Change maker - urodzony do zmiany czy wykształcony do działania?

Czy liderzy zmiany rodzą się z charyzmą, czy uczą się jej krok po kroku? Na przykładach case studies pokażę, czy change makerem można zostać dzięki kompetencjom, doświadczeniom i praktyce.

W świecie nieustannych zmian rola change makera – osoby, która potrafi inicjować, prowadzić i inspirować procesy transformacji – nabiera szczególnego znaczenia. Ale czy trzeba się z tym urodzić? A może można to wypracować, rozwijając odpowiednie umiejętności, doświadczenia i postawy?

Podczas wystąpienia przyjrzę się temu dylematowi, poszukując równowagi między naturą a kulturą, talentem a wypracowaną umiejętnością. Spróbuję odpowiedzieć, co sprawia, że jedni potrafią pociągać innych do działania, i jakie elementy można świadomie kształtować, by skutecznie wpływać na otoczenie – niezależnie od tego, czy zaczynamy jako „urodzeni liderzy”, czy jako ci, którzy krok po kroku uczą się zmieniać fragmenty świat na lepsze.